Pendant les dernières semaines de l’année vous avez réfléchit à :
- Vos collaborateurs et leur capacité à se dépasser (quoi, quand, comment, pourquoi…)
- Vos propres points de progrès pour cette nouvelle année
Mettez-vous
en condition 2019
face à chacun de vos collaborateurs
En effet comme le dit le vieil adage : « charité bien ordonnée commence par soi-même » ; si vous voulez des changements dans votre équipe, faites en sorte que chacun remarque vos propres modifications de comportement.
Dès cette semaine, vos engagements doivent se percevoir dans chacune de vos communications, dans chacun de vos actes de management, en direction de vos collaborateurs les plus proches en premier lieu et bien évidemment très rapidement avec l’ensemble.
- Profitez des éléments programmés : chaque réunion, chaque entretien individuel ou collectif…
- Créez des évènements qui vous permettent de le faire
Janvier est le mois de calage pour gagner en 2019. Dès la fin de ce mois, vous serez à même d’analyser si vous avez su insuffler l’esprit, l’ambition, les pratiques, les comportements.
La première quinzaine, c’est à vous de changer pour créer cette dynamique.
Agissez consciemment sur vous
pour créer l’environnement du changement pour vos équipes.