Pour cette nouvelle année :
- Vous connaissez vos collaborateurs et vos attentes pour chacun d’entre eux.
- Vous avez donné le sens de l’année, les actions du trimestre et les objectifs du mois.
- Vous savez que janvier est crucial pour inscrire l’ensemble de votre équipe dans cette dynamique.
Identifiez les collaborateurs dans l’action.
Vous disposez de 2 à 3 semaines, pour vous assurer que chacun est dans ce tempo. Vous devez donc prendre la peine de valider, comprendre et accompagner :
- Ceux qui sont dans le match.
- Ceux qui ont du mal à prendre la route.
- Ceux qui n’ont pas encore pris en compte les nouveaux éléments.
Votre programme de l’année n’est pas une concaténation de bonnes résolutions ; c’est un ensemble cohérent d’actions et d’objectifs qui construit votre Ambition de l’année.
Dès aujourd’hui :
- Valoriser, individuellement, l’action des premiers,
- Accompagner les premiers pas des personnes en difficulté,
- Réexpliquer, prenez du temps pour faire intégrer le nouveau paradigme aux derniers.
Expliquer, donner du sens, communiquer, fixer le cadre, fixer les objectifs, organiser, mobiliser, accompagner, s’adapter, respecter, stimuler, valoriser, contrôler, exiger, choisir…
Votre façon d’agir aujourd’hui,
votre exigence à tenir le cap et les objectifs à très court terme
sont les garanties de votre premier trimestre
donc de la réussite de votre équipe sur l’année.