17 Décembre : Félicitez chacun pour un aspect de son année

Cette dernière semaine sera constructive ou ne sera pas utile pour 2019.

Pour la première pièce le 10 décembre, je vous conseillais d’identifier vos collaborateurs, de mieux connaitre leur progrès de 2018.

Il vous faut bientôt conclure l’année.
Fermez le livre de l’année par le plaisir de la réussite :

Félicitez chacun pour un aspect de son année

Vous avez des attentes claires pour atteindre vos Ambitions 2019.

Préparez chacun de vos collaborateurs à déployer ses forces :

1.Pour réussir il lui faut se connaitre et surtout être conscient de ses qualités, capacités.
Identifiez :

  • Un comportement qu’il a su mettre en œuvre dans l’année
  • Une compétence qu’il a acquise

qui lui permettront de gagner en 2019.

2.Prenez le temps avec chacun de valoriser ce comportement et cette compétence :

  • Le comportement : un exemple (quand, comment, avec qui…), le gain pour lui et pour l’équipe
  • La compétence : un exemple (quoi, quand…), le gain pour le professionnel qu’il est et pour le service

Le management de votre année 2019 se construit cette semaine :
Ayez des collaborateurs à la hauteur de vos Ambitions.

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