C’est la pause pour les fêtes de fin d’année.
Les quelques jours à venir peuvent vous permettre de réfléchir au contexte dans lequel vous et vos équipes travaillez.
La culture de votre équipe, de votre service, de votre entreprise s’est construite sur son histoire, ses pratiques sont inscrites dans l’ADN du groupe.
Cette
culture
n’est ni à négliger, ni un dogme.
Reprenez vos 3 piliers culturels :
- Comment abordez l’avenir (la gestion de l’objectif)
- Comment agir au quotidien (la gestion de l’immédiat)
- Comment travailler ensemble (les relations à l’autre)
Que faire évoluer en 2019 ?
Ne changer rien, faites évoluer certains points, certaines pratiques. Choisissez les points sur lesquels vous désirez que vos équipes fassent progresser leurs process de décision, la gestion des objectifs, le management des projets, les feed back des collaborateurs…
Evolution pas révolution. Un point, et un point seulement sur lequel vous voulez que vos équipes travaillent pour faire autrement pas différemment.
L’année 2019 sera la suite de 2018,
autrement mais pas vraiment différente.
